IE Afrique accueille aujourd’hui Mounir ROCHDI,
spécialiste des outils et méthodes de veille. Mounir est
particulièrement actif en Afrique, notamment au Maroc où il a créé le
portail Veille.ma. Selon lui, l’Afrique n’est pas en retard en matière
d’IE. En effet, le manque de sources d’information
sur le continent a permis à l’Afrique de s’adapter et de constituer son
Intelligence sur la base des réseaux humains. En outre, Il présente en
exclusivité sur IE Afrique, la création d’un Think Tank africain en
Intelligence Economique. Enfin, il termine son interview en mettant en
garde les entreprises africaines sur le choix de leur conseil en
Intelligence Economique. Vous aurez remarqué que Mounir répond à notre
interview avec un franc-parler qui j’espère sera interprété à sa juste
valeur.
Présentation de M. Rochdi
Docteur en Veille et Intelligence Compétitive, Mounir ROCHDI
est un spécialiste des outils et des méthodes de veille. Il s’intéresse
plus particulièrement à la mise en œuvre d’une Veille Stratégique
globale au sein des entreprises et à la sécurité de l’information. Fort
de plus de 12 ans d’expérience dans le domaine, il intervient en tant
qu’expert dans plusieurs cycles de formation et est invité régulièrement
à des conférences et colloques internationaux en Europe et en Afrique.
Mounir Rochdi est membre du Groupement de Compétences pour l’Information
et la Compétitivité (GCIC) et est administrateur de l’Association Marocaine de l’Intelligence Économique (AMIE).
Il participe activement à des groupes de réflexion autour de
l’Intelligence Économique. Il est le Directeur Général Délégué du
cabinet de conseil français en Intelligence Économique CYBION qui existe depuis 1996 et est le fondateur du portail Veille.ma
IE Afrique: Comment avez-vous connu l’IE et pourquoi avoir fait le choix d’une telle discipline?
M. Rochdi: Tout
a commencé en 1997. Après 4 années de Sciences de l’Information à
l’Ecole Des sciences de l’Information de Rabat, j’ai enchaîné avec un
DEA en information Scientifique et Technique à l’université d’Aix
Marseille 3. Cette formation était axée sur la veille technologique et
l’innovation brevet. J’ai tout simplement pris goût à la Veille. Mon
professeur M. Henri DOU, m’a encouragé à faire un Doctorat pour
renforcer les compétences que j’avais acquises dans le domaine. Je suis
passé donc à un champ beaucoup plus large que celui de la veille et qui
est celui de l’Intelligence Compétitive. Le monde tourne avec
l’information. Maîtriser tout son cycle de vie : de sa création au
client final, est très passionnant.
IE Afrique: Que pensez-vous d’une telle discipline pour l’Afrique?
M. Rochdi: Je
ne dirais pas que l’Afrique a besoin d’Intelligence Économique car les
africains en sont déjà conscients. Nous sommes même déjà compatibles IE.
Comment ? Le manque de source d’information et de méthodes éprouvées
nous ont poussés à nous adapter. Nous nous sommes tournés vers le réseau
humain pour obtenir des infos. C’est tout de même l’une des étapes
difficiles dans une démarche d’Intelligence Économique. Il faut
maintenant capitaliser cette approche humaine et ajouter une couche de
professionnalisation. Nous ne se sommes pas en retard, dans ce
continent, car nous nous adaptons très vite. L’Afrique est devenue
stratégique pour l’Europe, pour la Chine et pour les États-Unis. Que
cela soit au niveau des ressources que du marché. Il faut donc bien se
positionner dans l’échiquier pour garder quelques coups d’avances.
IE Afrique: En ce qui concerne le Maroc où vous êtes actif, pouvez-vous nous faire un bref état des lieux de l’IE dans ce pays?
M. Rochdi: Le
Maroc est considéré comme l’un des bons élèves africains de
l’Intelligence Economique. C’est surtout la société civile qui a porté
le projet IE et non l’Etat. Il est vrai que la tendance commence un peu à
s’équilibrer. Ce qui a obligé le pays à développer cette discipline
c’est d’abord sa situation géographique. Sa proximité Européenne et
Africaine l’oblige à jouer un rôle de médiateur, de facilitateur et de
vitrine pour l’Afrique. Pour ironiser un peu, le Maroc serait la clé USB africaine qui se branche sur l’Europe
(sans aucune prétention). La deuxième raison qui a poussé le royaume à
se développer dans l’IE est le manque de ressources naturelles telles
que le pétrole, les pierres ou les métaux précieux. Il fallait
capitaliser sur les atouts qu’il possédait comme le tourisme, les
compétences humaines et récemment les énergies renouvelables. Une telle
stratégie se fait par anticipation sur plusieurs années et par la mise
en place de politiques qui permettent ce développement. Mais le chemin
de l’IE au Maroc n’est pas encore terminé. Si les grandes entreprises
sont , dans leur majorité, plutôt rodées à cette pratique, c’est loin
d’être le cas pour les PMI-PME qui représentent tout de même le tissu
économique principal. Il reste encore du travail à faire, et nous
continuerons à avancer.
IE Afrique: Comment contribuez-vous à faire émerger l’IE en Afrique?
M. Rochdi: La première contribution vient de Veille.ma.
Ce portail n’a pas une vocation uniquement marocaine mais est plus
large que cela. D’ailleurs cela se ressent largement par la provenance
des visites et les messages que nous recevons. Le portail propose
régulièrement des rencontres avec des professionnels, de l’actualité
spécialisée, un annuaire de ressources et une bibliothèque de livres
blancs et études gratuits. La deuxième action vient de Cybion.
Bien qu’elle est une vocation commerciale comme toute entreprise,
j’adapte nos propositions au contexte socio-économique et socio-culturel
africain et je m’y implique personnellement pour aider l’entreprise à
s’approprier la démarche. Nous avons d’ailleurs quelques réussites
africaines pour lesquelles nous pouvons être fiers. Il y a une troisième
action qui va être un scoop pour votre site IE Afrique. Je ne l’ai même
pas encore annoncé sur Veille.Ma. J’ai fondé en fin 2009 le réseau ThinkTankers.
Il regroupe des compétences africaines (y compris la diaspora) dans le
domaine de la Veille Stratégique, l’Intelligence Economique, la gestion
des connaissances et la sécurité des Systèmes d’Information. Des
dirigeants d’entreprises, des enseignants chercheurs, des journalistes,
des praticiens, des représentants d’institutions publiques font partie
de ThinkTankers.
Nous sommes aujourd’hui une vingtaine, issus de plusieurs pays. Pour ne
citer que quelque uns : Maroc, Algérie, Tunisie, Côte d’Ivoire, Burkina
Faso, Sénégal, France, Canada, Etats Unis. L’objectif de ce réseau est
de participer activement au changement. Chaque membre possède au moins
10 ans d’expérience dans son domaine et maîtrise 3 langues… Plusieurs
membres doivent proposer une nouvelle candidature pour qu’elle soit
acceptée ou refusée par tous les membres. Nous ne visons pas la quantité
mais la qualité.
IE Afrique: Quel serait votre appel aux entreprises et gouvernements africains en ce qui concerne l’IE?
M. Rochdi: Je
ne vais pas être politiquement correct sur le sujet. J’ai eu la chance
de travailler dans des environnements totalement différents avec des
cultures africaines, européennes et américaines. Même si l’approche
n’est évidement pas la même, l’objectif final l’est : le développement stratégique et économique de l’entreprise, de la région ou du pays. L’Afrique devrait éviter ce que je nomme les « Pinocchio de l’Intelligence Économique ».
Plus ils parlent d’Intelligence Economique, plus leurs pages web se
rallongent. Vous l’avez compris, dans ce métier tout le monde se déclare
expert et spécialiste. Il faut bien choisir celui qui nous accompagne
dans notre démarche. Ce n’est pas une nationalité qui fait la compétence
mais c’est l’Homme
(j’insiste sur homme et femme). Il faut avant tout tester et savoir ce
que cela peut nous apporter. Il y a toujours des personnes qui sont
prêtent à aider. Il faut juste les trouver./.
Merci à Mounir pour sa disponibilité et pour son franc-parler. Encore
une fois, je suis ravi du succès de la rubrique “Interview” qui permet
de mettre en exergue l’existence d’une réelle communauté africaine de
l’Intelligence Economique. C’est ensemble, et non individuellement, que
nous réussirons à faire progresser et à structurer l’IE sur le
continent.
De nombreuses interviews vous attendent prochainement sur IE Afrique. Alors n’hésitez pas à revenir ou à vous abonner au flux et surtout à interagir avec nous en laissant des commentaires.
A bientôt chers lecteurs.
Zakaria DIAKITE, Veille Stratégique et Intelligence Economique.
